■重要提示
  本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
  ■報(bào)告時(shí)間范圍
  本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2023年1月1日至2023年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。
  ■報(bào)告發(fā)布日期
  2024年5月12日
  ■報(bào)告組織范圍
  秉承客觀、規(guī)范、誠(chéng)信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司2023年度社會(huì)責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“我司”、“公司”、“我們”指代衡陽(yáng)凱新特種材料科技有限公司。
  ■報(bào)告編制依據(jù)
  全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫指南(G4）》
  中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》
  ■報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明

  報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來(lái)自衡陽(yáng)凱新特種材料科技有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

  一、關(guān)于我們
  公司座落于衡陽(yáng)市白沙洲工業(yè)園，成立于2013年，注冊(cè)資本金5465萬(wàn)元。通過(guò)近幾年發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模最大并集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的可設(shè)計(jì)氮化硅復(fù)合特種材料高新技術(shù)企業(yè)、新材料企業(yè)、科技型中小企業(yè)，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、湖南省單項(xiàng)冠軍企業(yè)、湖南省上市輔導(dǎo)后備企業(yè)，湖南省軍民融合重大示范項(xiàng)目（第三批）企業(yè)、湖南省產(chǎn)融合作制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。公司具有完整的技術(shù)研發(fā)體系與成熟的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，共申請(qǐng)131項(xiàng)專利，其中授權(quán)發(fā)明專利18項(xiàng)，實(shí)用新型36項(xiàng)。擁有獨(dú)立的研發(fā)中心和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是國(guó)內(nèi)目前少有能夠生產(chǎn)高純氮化硅產(chǎn)品（純度99%）的企業(yè)?，F(xiàn)有員工217人，其中，研究生以上學(xué)歷22人。公司現(xiàn)已具備氮化硅及其復(fù)合材料產(chǎn)品380噸/年的生產(chǎn)能力，產(chǎn)能規(guī)模全國(guó)第一，具備從精密小零件至大型結(jié)構(gòu)件的全系產(chǎn)品加工能力。
  公司具有完整的技術(shù)研發(fā)體系與成熟的現(xiàn)代化生產(chǎn)線?；?9%高純配方，研制出高導(dǎo)熱氮化硅基板材料、防熱透波氮化硅復(fù)合材料、高強(qiáng)絕緣氮化硅材料、高強(qiáng)耐磨氮化硅材料、高硬增韌氮化硅材料等系列產(chǎn)品，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，廣泛應(yīng)用于裝甲防護(hù)、航空航天、芯片電子、光伏、冶煉、電熱、機(jī)械等行業(yè)，將逐步取代美、德、日進(jìn)口產(chǎn)品。

  公司現(xiàn)有客戶涵蓋航天、陸裝、高純晶硅、工程機(jī)械、有色金屬冶煉及電熱等領(lǐng)域。其中光伏領(lǐng)域市場(chǎng)占有率全國(guó)排名第一（市場(chǎng)占有率約70%）；有色金屬冶煉領(lǐng)域預(yù)計(jì)3年內(nèi)市場(chǎng)占有率將達(dá)50%；公司首次將氮化硅材料運(yùn)用到防彈領(lǐng)域，并已通過(guò)兵裝208所實(shí)彈槍擊測(cè)試，小批量投放市場(chǎng)；為工程機(jī)械領(lǐng)域研制的耐磨結(jié)構(gòu)件已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用測(cè)試，即將大量投入市場(chǎng)。公司其他代表客戶有中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)等。

  二、公司治理
  2023年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，確保董事會(huì)在決策、監(jiān)管過(guò)程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。
  三、責(zé)任管理
  （一）責(zé)任理念
  “感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是凱新科技始終不渝的承諾。2023年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
  （二）責(zé)任治理
  公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作，并定期向公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息。人事行政部負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
  （三）責(zé)任溝通

相關(guān)方	相關(guān)方訴求	回應(yīng)措施
股東	良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及投資回報(bào) 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機(jī)制 規(guī)范化的公司治理	持續(xù)合理的分紅方案 及時(shí)、準(zhǔn)確披露公司公告 開(kāi)展投資者交流會(huì) 完善投資者熱線及郵件、動(dòng)態(tài)信息反饋機(jī)制 規(guī)范化公司治理
客戶	保障消費(fèi)者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營(yíng)能力提升	舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機(jī)制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng)
員工	權(quán)益保護(hù) 個(gè)人發(fā)展 身心健康 民主管理	建立工會(huì) 嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問(wèn)詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造
政府	合法經(jīng)營(yíng)  依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進(jìn)社會(huì)就業(yè)	依法運(yùn)營(yíng)  參與行業(yè)協(xié)作  積極響應(yīng)政府各項(xiàng)政策  助力國(guó)家戰(zhàn)略
供應(yīng)商	誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場(chǎng)信息共享	綠色供應(yīng)鏈管理  規(guī)范化供應(yīng)商管理  定期負(fù)責(zé)人交流

  四、市場(chǎng)責(zé)任
  （一）供應(yīng)者權(quán)益
  公司本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開(kāi)更加全面、更加深入的有益交流。
  公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，通過(guò)建立公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過(guò)制訂了《外部供方管理規(guī)定》、《采購(gòu)管理制度》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購(gòu)程序，與誠(chéng)實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。
  另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。并建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開(kāi)展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購(gòu)數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
  （二）消費(fèi)者權(quán)益
  公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見(jiàn)面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
  嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確保客戶對(duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開(kāi)拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。

  提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念，為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗(yàn)。

  五、環(huán)境責(zé)任
  公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  （一）綠色辦公
  公司提倡“綠色辦公”，帶來(lái)顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)ERP已全員開(kāi)通，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開(kāi)空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。
  公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。
  （二）綠色生產(chǎn)
  公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。
  1、倡導(dǎo)綠色理念
  公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過(guò)程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開(kāi)展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開(kāi)展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
  2、建立健全管理體系
  公司持續(xù)開(kāi)展ISO9001質(zhì)量體系管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO50001能源管理體系、兩化融合管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)，通過(guò)不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運(yùn)行。2023年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無(wú)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
  3、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排
  （1）照明節(jié)能改造：2019年照明燈具進(jìn)行了集中大改造，將所有車間現(xiàn)場(chǎng)及辦公樓照明燈具全部改成LED燈，節(jié)電率達(dá)30%。目前，廠房和辦公樓等區(qū)域全部使用了LED燈，節(jié)能燈具使用率達(dá)到100%。
  （2）投料系統(tǒng)自動(dòng)化改造。投料系統(tǒng)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，機(jī)器代替人工勞動(dòng)，提高投料準(zhǔn)確率，減少人為誤差；提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、動(dòng)態(tài)管控設(shè)備運(yùn)行情況和實(shí)時(shí)管控產(chǎn)品品質(zhì)；采用自動(dòng)投料系統(tǒng)減少環(huán)境污染。
  （3）智能拋光改造。將傳統(tǒng)人工水磨改為智能激光磨，磨削效率大大增加，單位產(chǎn)品能耗減少，另外機(jī)械磨削需消耗水，激光磨削不需要用水，可節(jié)約水資源。
  （4）DCS中控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。對(duì)生產(chǎn)全面采用DCS控制，實(shí)時(shí)管控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。
  4、資源綜合利用
  （1）水資源綜合利用：生產(chǎn)用水主要用于造粒、磨削和清洗工序，公司在造粒區(qū)設(shè)有3個(gè)澄清池(規(guī)模為2個(gè)3×3×2m，1個(gè)4×3×2m)、磨削區(qū)1個(gè)澄清池(規(guī)模為3×3×2m)，造粒、磨削和清洗通過(guò)沉淀池處理后100%回用于生產(chǎn)；廠房北側(cè)設(shè)一個(gè)規(guī)模為15×3×4m的冷卻塔循環(huán)水池，設(shè)備冷凝水通過(guò)冷卻塔冷卻后100%循環(huán)利用。
  （2）工業(yè)固廢回收利用：在配料、造粒、干壓成型、機(jī)加工等工序產(chǎn)生的粉塵、邊角料、不良半品等全部100%回用于生產(chǎn)；對(duì)廢包裝袋、報(bào)廢產(chǎn)品、廢金屬等先分類儲(chǔ)存，外售給第三方公司進(jìn)行回收利用。
  5、低碳清潔能源利用
  （1）公司使用的叉車均為新能源電動(dòng)叉車，公司建設(shè)了光伏電站，充分利用了可再生能源，有效降低傳統(tǒng)能源的使用比例。
  （2）為充分利用可再生能源，公司在廠房屋頂建設(shè)了分布式光伏電站。
  6、綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
  公司大力開(kāi)發(fā)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性能，從產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)考慮，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入周期，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低研發(fā)成本。針對(duì)傳統(tǒng)光伏用陶瓷絕緣件，影響晶硅質(zhì)量，使用壽命短，耐高溫性差，絕緣性差。公司提出了高純高絕緣氮化硅特種陶瓷材料制備技術(shù)，開(kāi)發(fā)了針對(duì)光伏用高純度高絕緣氮化硅陶瓷材料。
  7、積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)

  為推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，公司于2022年1月成立了清潔生產(chǎn)審核小組，具體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核辦法》和《清潔生產(chǎn)審核評(píng)估與驗(yàn)收指南》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，委托第三方開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，提高能資源利用效率，減少污染物排放，達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。同時(shí)，通過(guò)建立《清潔生產(chǎn)管理制度和清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等有關(guān)制度，進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)融入到公司日常管理工作。

  六、社會(huì)責(zé)任
  （一）關(guān)愛(ài)員工
  公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長(zhǎng)和自身價(jià)值提升提供良好的平臺(tái)。
  1、員工權(quán)益制度保障
  員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償，并實(shí)行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
  公司實(shí)行民主管理，成立職工代表大會(huì)，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2023年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問(wèn)題申訴。
  公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對(duì)不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開(kāi)各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過(guò)必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
  公司對(duì)于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡(jiǎn)歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對(duì)于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
  2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)
  公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開(kāi)、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。
  公司高級(jí)管理人員年度薪酬實(shí)行年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)后提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。年薪制和風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金:高級(jí)管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提按照《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的計(jì)提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配制度》進(jìn)行分配。
  3、豐富員工生活
  公司注重平衡員工生活和工作，力求營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，組織開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛(ài)好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等，讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，更以此增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。
  4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
  為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
  （二）社會(huì)公益
  飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開(kāi)展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過(guò)慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。
  1、公益理念倡導(dǎo)
  作為一家特種新材料公司，凱新科技充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢(shì)，積極向社會(huì)大眾傳播公益理念，傳遞正能量。并充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自研新型氮化硅特種制品為新能源、光伏、風(fēng)電、基板等領(lǐng)域，提高生產(chǎn)效益，為改善地球環(huán)境共同努力。凱新科技持續(xù)關(guān)注“公益+環(huán)保”的新模式，為公益理念傳播、民生改善積極貢獻(xiàn)自身力量。
  2、關(guān)心困難職工生活，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)
  公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會(huì)到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會(huì)公益文化。
  4、響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
  公司全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)施國(guó)家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對(duì)癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開(kāi)展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對(duì)象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識(shí)和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)投入符合“雙碳”“新能源”政策的內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)營(yíng)布局，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來(lái)”。此外，積極開(kāi)展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。
  （三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

  保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  七、展望未來(lái)
  公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。
  在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。
  在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
  在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。
  在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
  在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
  2024年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。